Développer son efficacité grâce au travail en équipe
Travailler ensemble, c'est gagner!
Formation créée le 22/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation de deux jours vous offre l'opportunité de développer vos compétences en travail d'équipe et de renforcer la cohésion au sein de votre groupe. Vous apprendrez à communiquer efficacement, à résoudre les conflits, à prendre des décisions collectives et à mettre en œuvre des projets communs. Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, vous acquerrez les outils nécessaires pour collaborer de manière plus productive et atteindre vos objectifs professionnels.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'importance du travail en équipe
- Développer des compétences de communication et de coopération
- Renforcer la cohésion de groupe et la motivation
- Améliorer la qualité du travail réalisé en équipe
Profil des bénéficiaires
- Travailleurs d'ESAT ou d'Entreprises adaptées
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
Accueil et présentation (9h à 9h30)
- Présentation des participants et de leurs attentes
- Présentation des objectifs de la formation
- Création d'un climat de confiance et d'écoute
-
Qu'est-ce que le travail en équipe ? (9h30 à 11h)
- Activité : quizz interactif sur les forces et faiblesses du travail en équipe
- Apports théoriques: Définition du travail en équipe et ses avantages; Les différents rôles au sein d'une équipe; Les qualités essentielles pour travailler en équipe (écoute, respect, partage,...)
-
Les différents types d'équipes et leurs spécificités (11h30 à12h30)
- Activité sur les différentes formes d'équipes et discussion sur leurs caractéristiques
- Les forces et les faiblesses de chaque type d'équipe
- Les facteurs clés de succès d'une équipe
-
Les rôles au sein d'une équipe ( 13h30 à 15h30)
- Activité jeu de rôle pour identifier les différents rôles et leurs contributions
- Apports théoriques : les rôles formels et informels; l'importance de la complémentarité des rôles
-
La communication au cœur de l'équipe ( 15h30 à 16h30)
- Activité: étude de cas sur une situation de communication problématique dans une équipe
- Apports théoriques: Les différents canaux de communication; Les barrières à la communication et les solutions
-
JOUR 2 Bilan de la journée 1 et introduction journée 2 ( 9h à 10h)
-
La prise de décision en équipe (10h à 11h30)
- Activité : résolution d'un problème en groupe en utilisant différentes méthodes de décision
- Apports théoriques : Les différentes méthodes de prise de décision; Les avantages et les inconvénients de chaque méthode
-
La gestion des conflits ( 11h45 à 12h30)
- Activité jeu de rôle pour simuler une situation de conflit et trouver des solutions
- Apports théoriques: les différentes sources de conflits; Les Techniques de résolution de conflits
-
Le développement de la cohésion d'équipe (13h30 à 15h30)
- Activité: Activité de Team Building pour renforcer les liens entre les participants
- Apports théoriques : L'importance de la cohésion d'équipe; Les facteurs qui favorisent la cohésion
-
Bilan et perspectives (15h30 à 16h30)
- Tour de table sur une chose que j'ai retenu et une chose que j'ai apprise
- Synthèse du formateur
Formatrice en intelligence collective, coach formatrice spécialisé en communication et cohésion d'équipe
- Feuilles émargement
- Questionnaire des attentes et de satisfaction
- Attestation de réalisation
- Evaluation formative pour ajuster les contenus en fonction des besoins des participants
- Evaluation finale pour mesurer l'efficacité de la formation
- Supports visuels, écrits et oraux: supports clairs compréhensibles, illustrations nombreuses. Une version papier sera distribué à la fin
- Exercices pratiques et concrets: jeux favorisant l'apprentissage par l'expérience, renforcer ses compétences de manière ludique et participative en favorisant la collaboration entre participants
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Développer son efficacité grâce au travail en équipe - 23/09/2025 au 25/09/2025 - ESAT Les Palmiers